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生產服務分公司303輔運巷創310米月進尺新記錄!
發布時間:2019-06-05 20:23:41 來源: 作者:侯慶權 馬小博 點擊:

5月31日,生產服務分公司施工的二號煤礦303輔運巷傳來喜訊,綜掘三隊5月份實測完成進尺310米,再創分公司區隊月進尺新紀錄,奪得二季度勞動競賽第一名。

為了進一步鞏固擴大追趕超越工作成果,更好地服從服務于礦井生產建設,真正把“建功黃礦工會在行動”的要求落到實處,進入二季度,生產服務分公司開展勞動競賽活動,綜掘三隊將安全放在一切工作之首,采取優化工序組合、實行設備檢修菜單式管理等措施,為303輔運巷掘進施工創造條件,單班最大進尺由原來4.8米提高到6米,月掘進進尺再創新高。

一是優化工序組合。整理掘進施工循環的關鍵工序和平行工序,根據各工序的最早開始時間、最遲開始時間、持續時間,進行工序的合理組合,科學整合人員和設備,補齊了支護速度慢的短板,提高了施工進度。二是實行設備檢修菜單式管理。梳理總結機電設備常見故障及隱患,制定設備故障排查清單。每班檢修人員照單排查故障,落實故障責任,提高故障排除速度,減少故障出現頻率。三是加強生產協調配合。加強檢修班的管理,明確機電、運輸、通風各專業的工作時限,強化材料供應、設備配備、井下運輸的配合,積極為生產班創造生產條件。四是健全激勵機制,將生產任務下達到班組,班組將任務分派到個人,實行工序時間量化制,將工序平均完成時間作為考核標準,班班進行考核。堅持“以分記資、多勞多得、日清日結”的模式進行工資分配,開展班組間勞動競賽活動,合理制定獎罰政策,進一步調動了職工工作主動性和積極性,提高了掘進施工效率。(侯慶權 馬小博)

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